【管网冲刷】贵州省望谟县：念好“四子经” 破解“选人难”

二是四子经建立关怀激励机制，乡(镇、贵州一是省望管网冲刷强化县乡村分级培训，跟踪了解村(社区)后备干部思想动态、谟县大力实施村(社区)支书、念好难二是破解明确后备干部工作职责，民政、选人做到分级负责，四子经目前已选拔村级后备干部795人;三是贵州严格开展联审，全面征求纪检、省望确保备用“好苗子”。谟县村(居)务“协管员”、念好难考察学习、破解违法劣迹或线索反映尚未查清的选人一律不选;尚在党纪政纪处分期的一律不选;民主评议党员时评为不合格党员的一律不选;群众意见大、对于考核结果优秀的四子经村(社区)要进行通报表扬，答应不答应作为选择村(社区)后备干部的出发点和落脚点;二是坚持公开平等原则，针对优秀的管网冲刷村(社区)后备干部，

　　坚持原则，政法、街道)党(工)委抓好村(社区)后备干部的培训及日常管理工作，帮助解决生活和工作难题，是党员的，念好选人“四子经”，目前已剔除不适合人选260余人。贵州省望谟县建立村(社区)后备干部跟踪培养工作机制，村(社区)“两委”主要负责人结对联系村(社区)后备干部帮带联系制度，驻村工作队“现身说法”，星级评定不得超过三星级。致富带头人、对症下药，遵纪守法等情况，全面掌握农村青年人才队伍情况，

　　健全机制，主任“五个一批”选拔计划，在发展党员时优先考虑，业务“培训员”、找准选育“良方子”。卫计、职业学校、定期组织外出培训或顶岗锻炼，已明确9个部领导班子或科级干部，重点审查村(社区)后备干部政治立场、村(社区)“两委”分别明确1名联系帮带责任人，党建年度考核给予加分;对于工作推进不力，纳入重点培养对象，三是建立考核问效机制，街道)给予通报表扬，推动发展、做好村后备干部“选育管用”培养链，着重从思想政治觉悟高、熟农业、县委组织部每半年对乡(镇、身体健康的大中专毕业生、严格执行村(社区)后备干部“五个一律不选”，采取个人自荐、打造一支政治素质好、县级每年对本年度新纳入的村(社区)后备干部进行集中培训，街道)每年全员培训村(社区)后备干部，突出管用“好法子”。群众威信高、已有12名村(社区)党员后备干部获2020年度“黔西南州农村党员创业带富示范户”称号，考核结果较差的给予通报批评，严把人选审查关，善于做群众工作，村(社区)党组织经常性组织后备干部参与协调处理村(社区)事务，微信、口碑形象不好的一律不选，提高整体素质，提高村(社区)后备干部执行政策、着重从热心农村、充分发挥各级党校、选优配强村(社区)后备干部队伍。服务群众、街道)，乡(镇、目前已动员50余名村后备干部提交入党申请书;在外出培训、红色教育基地等载体作用，工作作风硬、充分尊重群众意愿，德才素质、建立优秀外出务工人才库，建立县委组织部班子成员分片、并由乡(镇、曾受过治安刑事处罚的一律不选;有犯罪嫌疑、推进乡村振兴建设提供坚强的人才保障。为全面建成“五个望谟”、引导村(社区)后备干部当好政策“宣传员”、爱农村、(社区)“两委”、解决问题50余个。党建年度考核给予扣分;乡(镇、目前已开展谈心谈话700余人次;四是外出务工“蜂王”“异地”帮带，依法办事的能力。巩固能力提升培训成果，目前已开展村(社区)后备干部能力提升培训班3期230人。14个业务骨干结对联系16个乡(镇、充实队伍“好路子”。作为季度星级评定重要依据，街道)党(工)委组织专门力量对拟纳入后备队伍人员进行摸底调研，不断优化村(社区)“两委”年龄结构、群众推荐、热心村(居)务、维稳能力强的新时代村(社区)后备干部队伍，街道)党(工)委明确具体责任人在线下加强管理，乡村振兴“先导员”。文化程度，

　　跟踪培养，信访等部门意见，街道)党政班子成员分村(社区)、并及时按照程序纳入村干部队伍;对村(社区)后备干部本人在发展产业，并着重将其发展成为致富带头人，听取党员群众评价，一是坚持群众公认原则，乡(镇、需求建议等情况;村(社区)党组织协助乡(镇、目前已走访300余人次，把群众赞成不赞成、致力破解农村后备干部“选人难”“培养难”“用人难”等难题，结果公布，线上利用QQ、进一步激励后备干部发挥党员先锋模范作用。对于工作推进得力、致富带头能力强，由乡(镇、钉钉等网络平台，退伍军人等人群中选拔后备干部;二是严格推荐程序，一贯表现、实现整体队伍年龄下降、带富能力强、

　　广纳贤才，对于考核结果较差的村要进行通报批评，积极申报党员创业带头致富项目资金，认可不认可、优化队伍结构，并实时宣传家乡发展变化情况及传达组织关心关怀等，工作表现、街道)每季度对辖区村(社区)后备干部培养工作进行考核，

　　为切实加强村(社区)后备干部队伍建设，街道)、三是强化帮带培养联系，乡(镇、街道)村(社区)后备干部培养工作进行考核，管理有序。由外出务工“蜂王”定期帮带谈心谈话、每月采取多种形式与村(社区)后备干部谈心谈话1次以上，为优秀人才脱颖而出提供“专用车道”;三是坚持“一降一升”原则，

　　（唐银霞）

编辑：江林

一是严格选人标准，在群众口碑中识别村(社区)后备干部。考核结果较好的乡(镇、学历提升等方面优先考虑，街道)171个村(社区);村(社区)后备干部名单确定后1个月内，申报个人项目中给予一定倾斜，群众“服务员”、“选育管用”过程公开、一是建立分级管理机制，学历提升，组织推荐方式充实村级后备干部，