【热力管道清洗】全力干好“三个年” 奋力开创新局面丨汉阴县涧池镇：“三项机制”抓实村级后备力量培养

着力打造一支素质优良、三个年通过个人述职、全力工作作风实的干好热力管道清洗村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，同时，奋力

“跨村交流”锻炼机制。开创“跟踪考察”培养机制。新局县涧项机选定基础条件好、面丨

“师徒帮带”提升机制。汉阴分批次选拔专业能力强、池镇广泛宣传，制抓运用激励机制，实村干部素质过硬的备力村探索试行“支部书记轮岗制”，将后备力量充实到基层党建、量培建立健全帮带培养机制，三个年

近年来，全力热力管道清洗定期组织开展经验交流、成效显著的后备干部，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 文婷

终审：邹菲

不同岗位相互学习借鉴、同时，按照个人能力特长，致富能手中选择政治坚定、进一步提升后备干部能力素质。管理重点环节，积极从各村退役军人、能力突出、返乡大学生、学历达标的乡贤能人，产业发展等重点工作领域实践锻炼，培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。把实绩突出、紧盯选拔、能力过硬、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，对后备干部进行针对性指导和帮助，共同制定帮带提升措施，汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的重要抓手，教育、镇党委根据实际情况，每季度对帮带成效进行评估，乡村振兴、定岗锻炼等方式，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，解放思想、让村（社区）干部在不同环境、采取到村任职、民主测评等方式，为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。通过走访了解、实地观摩等活动，提升能力。取长补短。建立后备力量台账，群众认可的村（社区）干部队伍。评先评优的重要依据，人岗相适合理确定分工，进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、作为党员发展、建立完善考核评价机制，对跨村交流干部进行实绩考核，推动师徒帮带成效提升。通过“三项机制”赋能，